本网（wǎng）讯  12月（yuè）15日（rì）上午，顶着飞舞（wǔ）的雪花，集团党委副书记（jì）、工会主（zhǔ）席冯存才，副总经理樊（fán）国庆，工程总（zǒng）监江学成，总经济师沈（shěn）家学（xué）等领导带领集（jí）团（tuán）相关部门负责人、项（xiàng）目经理（lǐ）、分公司经理在集（jí）团第12项目部河（hé）南（nán）中医院工地召开生产管理（lǐ）现（xiàn）场会。会议由江学成总监主（zhǔ）持。会后，与会人员（yuán）观摩了施工现（xiàn）场。

      集团总经理助理、第12项目部经理丁宝庆对（duì）工程（chéng）概况和施工进展情（qíng）况作了（le）简要介绍（shào）。现场经理唐均儒（rú）就工程（chéng）在施（shī）工管理过程中与业主（zhǔ）单位、监理单位之间（jiān）的沟通，以及与现（xiàn）场（chǎng）7家承（chéng）建单位之间的（de）施工质量、安全（quán）、文明施工的比（bǐ）拼进行了介绍。

 
    集团（tuán）党委副书（shū）记、工会主席冯存才（cái）首（shǒu）先（xiān）要求各单位（部门（mén））要重视年终总结的撰（zhuàn）写，认（rèn）真回顾一年来所取得的成绩、经验和（hé）不足，实事求是，言简意赅地做出年终总结；其次就（jiù）即将创（chuàng）办的《郑州万象城和一建》内（nèi）刊及通讯员挑选做了（le）简要说（shuō）明；再次要求（qiú）恶劣天气条（tiáo）件下（xià）施工（gōng），安全问题（tí）要常讲常抓，绝（jué）不能（néng）放松；最后强调了集团段（duàn）利民董（dǒng）事长高度重视的农民工工资问题，要求（qiú）各项（xiàng）目部提前安排相关资金到位。

 
      集团（tuán）副（fù）总经理樊国庆首先（xiān）要（yào）求各（gè）单位（部门）在中原西路（lù）的机器设备等在（zài）12月30号前必须搬迁（qiān）完（wán）毕；其（qí）次要求（qiú）各（gè）项目部的（de）劳务分包，材料采购，必（bì）须按集团公（gōng）司“三标一（yī）体”管理体系进行合同（tóng）审查备案（àn）；最（zuì）后强调农民工工资问题（tí）的解决：注意资金回笼，要（yào）清（qīng）理（lǐ）拖欠工程款。只（zhī）有项目部账户有钱，才能保证农（nóng）民工工资到位。

 
      集团工程总监江学成要求各单（dān）位(部门（mén）)要实事求是上报产值，不（bú）能少报多报；要求各项目（mù）部QC成果（guǒ）抓紧上报，集团将（jiāng）统一发（fā）布；要求上报示范工程的项目，准备迎（yíng）接上级部门的检查；具备条（tiáo）件的项目部（bù）远程视频监控抓（zhuā）紧与集团监控（kòng）系统（tǒng）对（duì）接（jiē）；做好安（ān）全施工的相（xiàng）关安排；最后就企（qǐ）业内（nèi）刊要求各项目（mù）部积极准（zhǔn）备。

 
      集团总经济（jì）师沈（shěn）家学就集团的人才状况做（zuò）了说（shuō）明（míng），要求各项目（mù）部培养、引进、储备有能力、有经验（yàn）、有技术水平的人才；要求各单位认真排查，确保农（nóng）民工工资到位；最后（hòu）强调了将严格遵循“三标一体”管理体系管理（lǐ）内部承包合同。

 

      集团企（qǐ）管人事处经理刘（liú）伟、安全管理部经理李（lǐ）刚（gāng）、财务会计部（bù）经理（lǐ）马（mǎ）杰、经理办主任陈贤均先后就部门相关（guān）业务进行（háng）了安排。

 

 

 

 

 
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