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集团公司(sī)召开(kāi)创优项目协(xié)调会
时间:2016-08-01 点击(jī):1146次
   7月28日下(xià)午,集团公司工(gōng)程部组织相关部门及项目部相关负责(zé)人在12楼会议室(shì)召开(kāi)了创优项目协(xié)调会(huì),集团公司工程(chéng)总监(jiān)江学成、工(gōng)程(chéng)部经理徐克强、安(ān)全部经(jīng)理李刚、技(jì)术中心副主任王前林以及各创优项(xiàng)目项目经理、技术负责(zé)人及相关人(rén)员参加此次会议。
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   会议中(zhōng),与集团(tuán)公(gōng)司签(qiān)订《工程项目施工质量目(mù)标责任(rèn)书》的创(chuàng)优项目依次对本项目创(chuàng)优现状做(zuò)了简单介绍,就工程过(guò)程控制(zhì)中市(shì)、省优质结构工程、市、省安全文明(míng)工地、十(shí)项新技术应用、QC成果、绿色施工示范工程申报(bào)、立项(xiàng)、目前取得奖项及有关情况进行了阐述。针(zhēn)对申报中遇到的问题,江总安排(pái)各相关(guān)业务主管进(jìn)行记录、解决,各部门经理就项目创优的相关要求进行了强调和说明,在创优过程中要注(zhù)重工程质(zhì)量(liàng)、现场文明施工、绿色施工(gōng),全(quán)面实施质(zhì)量标准化、安全标(biāo)准(zhǔn)化,强化过程控(kòng)制,严格验(yàn)收,依据(jù)签(qiān)订奖项认真排查,按工程(chéng)进度做好立项(xiàng)、备案、期(qī)间(jiān)创优的申报工作。

   集团公司下(xià)一步将加大工艺强条的宣贯力(lì)度、检查力(lì)度,以各道工序的高质量(liàng)来保证整体创优目标的实(shí)现,依据创优(yōu)项目的施工进(jìn)度,集团公司将组(zǔ)织对创优项目各阶(jiē)段进行监督管理,检查(chá)各(gè)阶段实体观感质量、质量控(kòng)制(zhì)资料及各(gè)阶段影像资料存(cún)档、十项新技术应用、专利、工法、QC成果(guǒ)、绿色施工(gōng)等推广应(yīng)用(yòng)情况。
   创优项目申报(bào)按市、省、国(guó)家级依(yī)次进行(háng),申报资料经集团公司审核后上(shàng)报主管部门,初审合(hé)格后(hòu),集团公司工程部组(zǔ)织人员到现(xiàn)场(chǎng)进行内(nèi)部审(shěn)查。项目要做好外部现(xiàn)场复查前(qián)的准备
工作(zuò),迎接创(chuàng)优评审专家组实地评审(shěn),集团公司协助项(xiàng)目部(bù)做好现场复查工作。
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    最后江总要(yào)求,项目在创优中遇到问(wèn)题、难题(tí)要及(jí)时向各主管部门(mén)汇报、协调解决,各个部门也要(yào)根据工程进度、节点、相互配合(hé)协调,做好项目创优(yōu)服(fú)务工作(zuò),集团公司做大(dà)做强离不开精品(pǐn)工(gōng)程的支撑,大家要提高意识,为项目创优、集团公司发展做出应有的(de)贡献。
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