本次会议的第一项内容是2017年三（sān）十六项（xiàng）目部（bù）所属各项目年度计（jì）划安（ān）排及创优目标确定。各项目（mù）现场执行经（jīng）理分别根据各（gè）自（zì）项（xiàng）目的（de）实际（jì）情况详细（xì）汇（huì）报（bào）了新年度的进度（dù）安排及创（chuàng）优目标。汇报完毕后，张（zhāng）经（jīng）理（lǐ）指出项（xiàng）目部（bù）今年形势依然严峻，各项目必须（xū）扛（káng）住（zhù）压（yā）力，攻坚克难，毫（háo）不懈（xiè）怠；各项（xiàng）目（mù）在管理中务必俯下身子、放下（xià）架子、撕开面子，脚（jiǎo）踏实地（dì）的把问（wèn）题一件（jiàn）件落实，将（jiāng）面对的困难分析透、安排细、落（luò）实住，并且一定要跟踪（zōng）到位，避免工（gōng）作中泛泛（fàn）而谈，缺乏实（shí）效。

  
    会（huì）议的第二项内容为深入学（xué）习段利民董事（shì）长在2017年股（gǔ）东大会中（zhōng）的工作报告。首先张经（jīng）理带领与会人员详细解读了整个（gè）工作报告内容（róng），对集（jí）团公司多年来取得（dé）的成（chéng）就（jiù）及面临的挑战（zhàn）和机遇进行了深入（rù）的探讨。

随后张经理根（gēn）据项目部的发展情况（kuàng）作出了以下几点要求：1.集团公司双特（tè）资质就位后在各方面（miàn）给与项目部支持（chí），成为项目（mù）部强有力的（de）后盾，给项目部及员工个（gè）人提供了更加（jiā）广阔的舞（wǔ）台，希望（wàng）各位尽力施展，继续发扬我们项（xiàng）目（mù）部朝气蓬勃、稳健务实的行（háng）事作风；2.集（jí）团公司多元化发展，项目部也亟待完善自身的（de）各（gè）项构（gòu）建（jiàn），未来要（yào）逐步（bù）开展项目部各职能部门（mén）的规（guī）范化运营，培养一批（pī）专业人才，提升项目部影响力，为（wéi）集团（tuán）公司（sī）做贡献；3.我（wǒ）们的管理人员要（yào）学会从自身发力，在（zài）工作中（zhōng）注意培养细致认真的（de）意识（shí），努力（lì）苛刻（kè）的精神（shén），对工程质（zhì）量、安（ān）全防（fáng）范、对外形象等时刻保（bǎo）持高度敏感性，以精益求精、尽善尽（jìn）美之责（zé）严（yán）格要求（qiú）自己；4.新年度项目部（bù）产值完（wán）成量、工程承接量要继续稳步上升，创（chuàng）新（xīn）创优工作有（yǒu）待提高（gāo），按（àn）照（zhào）年度计划要求必须拿下有优势有条（tiáo）件的工程奖项。2017年整个（gè）项（xiàng）目部要紧跟集团公（gōng）司步伐（fá）撸起袖子加油干。

最（zuì）后参会（huì）人员积极发表学习感受，纷纷表示集团公司近年的（de）发展非常瞩目，给员工极大的归属感和荣誉感（gǎn），三十六部作为（wéi）公司（sī）重（chóng）点培（péi）养的年轻项目部（bù）也日渐成长、壮大，连（lián）年（nián）产值（zhí）过亿，各（gè）项工作（zuò）也在不断（duàn）完（wán）善、进步。2017年项（xiàng）目部将跨越更高的台阶，全体项（xiàng）目部成员必将不负重托、全力以赴，为实现（xiàn）公（gōng）司愿（yuàn）景，实（shí）现项目部目标不懈奋斗！