2019年3月13日上午(wǔ),中(zhōng)储(chǔ)发展股份有(yǒu)限公司总裁谢景富(fù)、中储(chǔ)发展股份(fèn)有限公司(sī)河南事业部(bù)总(zǒng)经理冯军,普(pǔ)洛斯投资(zī)有限公司总经理王炜阳等建设单位领导莅临由三(sān)十五部(bù)承建的中储郑(zhèng)州物流及物(wù)联网(wǎng)示范项目(mù)检(jiǎn)查(chá)指导工作,第三十五项目部经理刘红彬带领(lǐng)项目部主要管(guǎn)理人员同监理等(děng)单位主(zhǔ)要负责人陪同检查。
检查(chá)过(guò)程中,谢总(zǒng)对工程(chéng)的质量、进度及文(wén)明施工(gōng)等(děng)方(fāng)面给予很高评(píng)价(jià),同时希望项目(mù)部继续保持,确保省级文明工地及中州杯的顺(shùn)利实现。
现场检(jiǎn)查完(wán)毕后,在(zài)项目部(bù)会议室召开了施工工(gōng)作总(zǒng)结会。首(shǒu)先,第三十五(wǔ)部项目经(jīng)理刘红彬代表施工单位就(jiù)项目阶段进展(zhǎn)情(qíng)况及后续(xù)工作安排(pái)做了详细的(de)汇(huì)报,表示项目部会(huì)解决实(shí)际问题,确保(bǎo)项目的顺利实施,项(xiàng)目既(jì)定目标不会动(dòng)摇,请建设单位放(fàng)心。
听取了(le)现场工作情况汇(huì)报(bào)后,谢总(zǒng)肯(kěn)定了中储物流示范项目在(zài)建设方面(miàn)取(qǔ)得的成绩,为(wéi)现场的“形象进度(dù)、质量管控、安全(quán)文明、扬尘治理”四个(gè)方面工作点赞,同时提出(chū)五(wǔ)点(diǎn)要求:一是夏季来临,加(jiā)强安全教育,强化日常安(ān)全管理,做好应(yīng)急演练,切(qiē)实落实隐患排查整改要求;二是创新质量管理(lǐ)体系,切实把好工程质量(liàng)“审核、检查(chá)、验收”三(sān)关;三是确保工程(chéng)质量的前提(tí)下,倒排工期,加快进度,确保项(xiàng)目总体目标;四是加强扬尘治(zhì)理管理工作,做好道路清洗、裸土覆盖、车(chē)辆管(guǎn)理、建筑垃(lā)圾处(chù)理等各项工(gōng)作;五是做好维稳工作,抓好(hǎo)劳务队伍的稳定工作,认真排(pái)查不稳定因素,及时妥善解决。他(tā)说(shuō)此(cǐ)次(cì)阶段性目标(biāo)的完成是所有(yǒu)参(cān)与单位共同努力(lì)、通力配合的结果(guǒ),希望(wàng)后续工(gōng)作中各单(dān)位继续(xù)保持工(gōng)作作风,各方通力合作,使项目顺利开(kāi)展进行。
为了切实抓(zhuā)好施工生产进度管理(lǐ),确保完成生产进度目标,中储物流项目部(bù)科学(xué)编(biān)制施(shī)工作(zuò)业计划,坚持用总进度计划控制节(jiē)点,施工作业(yè)计划落(luò)实到天,加大人力物力投入,强(qiáng)化流水作业,合理安排交叉施(shī)工,以(yǐ)奋(fèn)发有为的(de)精神状态和(hé)超(chāo)常规管理措施,确保按期完(wán)成建设单位下达的(de)施(shī)工任(rèn)务目标,为建(jiàn)设单位交(jiāo)一份(fèn)满意的答卷。