2019年3月13日上午（wǔ），中（zhōng）储（chǔ）发展股份有（yǒu）限公司总裁谢景富（fù）、中储（chǔ）发展股份（fèn）有限公司（sī）河南事业部（bù）总（zǒng）经理冯军，普（pǔ）洛斯投资（zī）有限公司总经理王炜阳等建设单位领导莅临由三（sān）十五部（bù）承建的中储郑（zhèng）州物流及物（wù）联网（wǎng）示范项目（mù）检（jiǎn）查（chá）指导工作，第三十五项目部经理刘红彬带领（lǐng）项目部主要管（guǎn）理人员同监理等（děng）单位主（zhǔ）要负责人陪同检查。
   检查（chá）过（guò）程中，谢总（zǒng）对工程（chéng）的质量、进度及文（wén）明施工（gōng）等（děng）方（fāng）面给予很高评（píng）价（jià），同时希望项目（mù）部继续保持，确保省级文明工地及中州杯的顺（shùn）利实现。

   现场检（jiǎn）查完（wán）毕后，在（zài）项目部（bù）会议室召开了施工工（gōng）作总（zǒng）结会。首（shǒu）先，第三十五（wǔ）部项目经（jīng）理刘红彬代表施工单位就（jiù）项目阶段进展（zhǎn）情（qíng）况及后续（xù）工作安排（pái）做了详细的（de）汇（huì）报，表示项目部会（huì）解决实（shí）际问题，确保（bǎo）项目的顺利实施，项（xiàng）目既（jì）定目标不会动（dòng）摇，请建设单位放（fàng）心。

   听取了（le）现场工作情况汇（huì）报（bào）后，谢总（zǒng）肯（kěn）定了中储物流示范项目在（zài）建设方面（miàn）取（qǔ）得的成绩，为（wéi）现场的“形象进度（dù）、质量管控、安全（quán）文明、扬尘治理”四个（gè）方面工作点赞，同时提出（chū）五（wǔ）点（diǎn）要求：一是夏季来临，加（jiā）强安全教育，强化日常安（ān）全管理，做好应（yīng）急演练，切（qiē）实落实隐患排查整改要求；二是创新质量管理（lǐ）体系，切实把好工程质量（liàng）“审核、检查（chá）、验收”三（sān）关；三是确保工程（chéng）质量的前提（tí）下，倒排工期，加快进度，确保项（xiàng）目总体目标；四是加强扬尘治（zhì）理管理工作，做好道路清洗、裸土覆盖、车（chē）辆管（guǎn）理、建筑垃（lā）圾处（chù）理等各项工（gōng）作；五是做好维稳工作，抓好（hǎo）劳务队伍的稳定工作，认真排（pái）查不稳定因素，及时妥善解决。他（tā）说（shuō）此（cǐ）次（cì）阶段性目标（biāo）的完成是所有（yǒu）参（cān）与单位共同努力（lì）、通力配合的结果（guǒ），希望（wàng）后续工（gōng）作中各单（dān）位继续（xù）保持工（gōng）作作风，各方通力合作，使项目顺利开（kāi）展进行。

   为了切实抓（zhuā）好施工生产进度管理（lǐ），确保完成生产进度目标，中储物流项目部（bù）科学（xué）编（biān）制施（shī）工作（zuò）业计划，坚持用总进度计划控制节（jiē）点，施工作业（yè）计划落（luò）实到天，加大人力物力投入，强（qiáng）化流水作业，合理安排交叉施（shī）工，以（yǐ）奋（fèn）发有为的（de）精神状态和（hé）超（chāo）常规管理措施，确保按期完（wán）成建设单位下达的（de）施（shī）工任（rèn）务目标，为建（jiàn）设单位交（jiāo）一份（fèn）满意的答卷。